Hugo da Silva de DSM: «Je ne pense pas que quiconque devrait posséder l'écosystème»

Hugo da Silva de DSM: «Je ne pense pas que quiconque devrait posséder l'écosystème»

Hugo da Silva exploite l'unité d'impression 3D de DSM depuis plus de deux ans et demi. Pendant ce temps, l’entreprise s’est montrée déterminante sur le marché. DSM est actif dans le domaine des matériaux d’impression 3D depuis plus de 26 ans et a redoublé d’efforts au cours des deux dernières années. Ayant débuté en tant que fournisseur de résine SLA autonome, la société a évolué. La société s'est fortement concentrée sur les secteurs verticaux tels que l'automobile, la construction et la fabrication.

Outre ces efforts, le géant néerlandais des produits chimiques, des plastiques et des additifs alimentaires a noué de nombreux partenariats avec les utilisateurs finaux, les sociétés de services et les startups. Avec BASF, c’est DSM qui s’est déplacé de la manière la plus agressive dans le domaine de l’impression 3D. Cependant, BASF semble vouloir du contrôle et des solutions complètes, toutes proposées par la société, alors que DSM est davantage axé sur l’écosystème des partenaires.

Je suis fasciné par la façon dont ces grandes entreprises de matériaux abordent notre marché de manière très différente et nous les suivons de près. DSM imprimait des ponts passagers en 3D, dirigeait une tournée dans Additive Manufacturing Technologies, travaillait avec Twikit au développement de solutions pour l’automobile, offrait un nouveau matériau ignifuge, investissait dans Inkbit, dirigeait un groupe pour les matériaux souples et travaillait avec BAC sur leur voiture. Hugo est au centre de toute cette activité. Il s’agit d’une voix étonnamment sereine, calme, calme et recueillie au milieu des nombreuses initiatives que sa société a déployées.

Hugo da Silva

Il a le sentiment qu '«ils ont vraiment évolué vers une véritable fabrication» et se sont «concentrés» sur le «rapprochement» de tous les éléments disparates nécessaires à cette fin. La société «remplit son portefeuille de projets de fabrication réels, de partenariats, d’accords commerciaux et d’aventures» qui «rendent possible la fabrication». DSM a «effectué de nombreux investissements au cours des derniers mois» et ses efforts de développement commercial se sont concentrés sur « «fabrication réelle de composants» et «projets de fabrication réels» avec «un client derrière eux». Sa vision est de voir la société «relever les défis de la fabrication à travers un écosystème», où «DSM ne veut pas tout faire». outils nécessaires pour permettre la fabrication »du défi I AM Tomorrow, par exemple, ils ont choisi 6 startups sur 75 pour créer ensemble la chaîne d'approvisionnement numérique. En termes de «flux de travail numérique, de prévisions, de profils de fabrication, d’inspections», c’est la combinaison de «toutes les entreprises de l’écosystème» qui rendra les «autres piliers durables».

Une pièce automobile DSM avec défaillance prédictive via Digimat

Hugo affirme qu'il existe une différence fondamentale entre l'approche de DSM et la direction que prennent les autres sociétés. «Je ne veux pas de pièces détachées». Au lieu de «Je veux aider les équipementiers et les clients à comprendre comment optimiser les pièces.» «Nous avons une approche fondamentalement différente en matière de partenariat»… ». Je ne pense pas que quiconque devrait posséder l'écosystème . "Si nous établissons un parallèle avec l'App Store d'Apple, celui qui en fait l'appli est propriétaire de l'application" et "oui, l'avenir est numérique", mais la voie à suivre pour "favoriser l'adoption par nous-mêmes et les autres en partageant et en permettant aux entreprises de travailler ensemble. "Par ce chemin," tout le monde va gagner de l'argent "et c'est pourquoi ils" paient pour l'aventure, pas pour le m

Le matériau DSM Arnite est un granulé pour animaux de compagnie GF conçu pour l’impression à grande échelle de choses telles que les ponts pour piétons.

Il pense qu'actuellement dans l'impression 3D «à l'ère numérique, le centre de gravité se trouve sur les matériaux» et «les entreprises des matériaux ont un effet de levier en raison des propriétés qu'elles fournissent». Mais les pièces doivent fonctionner, «si nous l'imprimons 100 fois, testez-le 100 fois «… dans les« millions de combinaisons de réglages », les pièces doivent fonctionner. Il mentionne notamment le partenariat Twikit sur les prothèses et l’impression 3D par CEAD de ponts de polymères recyclables utilisant Arnite en tant que «projets à applications réelles».

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